Onze expertisen

Over ons

Digitt is ervan overtuigd dat informatie de waardevolste asset van de moderne organisatie is. Maar tegenwoordig komen we om in de bergen van informatie en dit wordt elk jaar alleen maar meer. Het managen van informatie wordt dan ook steeds belangrijker. Wanneer hier niet goed mee omgegaan wordt ontstaat er bij organisaties een groot verschil tussen de informatie die ze in huis hebben en de informatie waarover zij kunnen beschikken. Het resultaat is inefficiëntie in de bedrijfsvoering en dat… kost organisaties jaarlijks miljoenen.

Wij ontzorgen organisaties door hun informatiestromen verder te digitaliseren, slim in te richten en de veiligheid van informatie te waarborgen. Door middel van consultancy en goed doordachte software stellen wij organisaties in staat structuur te brengen in hun informatie, om dit vervolgens slim in te kunnen zetten als integraal onderdeel van de bedrijfsprocessen.

Digitt bestaat sinds 2009 als strategisch onderdeel van de Wortell Groep. Opgericht met het doel om invulling te kunnen geven aan de toenemende vraag van organisaties om informatiestromen efficiënter te kunnen managen en op een structurele manier vast te leggen. Sinds onze oprichting hebben wij tal van succesvolle implementaties gerealiseerd waar wij samen met onze klanten met grote tevredenheid op terugkijken.

Onze relaties

Nieuws & Blogs

Big data: publiek geheim of publiek belang?

Als Microsoft partner worden wij vaak gevraagd om gesprekken te voeren met organisaties over datawarehousing, big data en AI. Vaak gaan die gesprekken over “Wat heb je al en wat doe je al?”, waarna wij de organisatie meenemen in wat er nodig is om data goed op te slaan en te gebruiken. Waar ik onlangs door een casus over aan […]

Lees meer…

Gedragswetenschappen toepassen op vergaderingen

In 2002 ontving Daniel Kahneman de Nobelprijs voor de economische wetenschappen voor zijn werk rondom cognitieve vooroordelen. Hij en Amos Tversky vonden leiders overmoedig in hun besluitvorming: persoonlijke vooroordelen, in combinatie met slechte processen en een gebrek aan voorbereiding, leiden tot slechte beslissingen. Verder onthulde het onderzoek van Harvard-professor Cass Sunstein hoe de beslissingsprocessen van het managementteam individuele beslissingsvooroordelen kunnen […]

Lees meer…

Voorspel het succes van uw vergaderingen met de Meeting Engagement Score™

De Meeting Engagement Score™ by Decisions past organisatorische psychologie toe op vergaderingen. Het is een algoritme dat het waarschijnlijke succes van een vergadering beoordeelt en voorspelt op basis van indicatoren van betrokkenheid van de deelnemers en de kwaliteit van de agenda. Ondanks het vertrouwen in onze besluitvorming, blijkt uit onderzoek van de Nobelprijswinnaars Daniel Kahneman en Amos Tversky uit 2002: […]

Lees meer…