Onze expertisen

Over ons

Digitt is ervan overtuigd dat informatie de waardevolste asset van de moderne organisatie is. Maar tegenwoordig komen we om in de bergen van informatie en dit wordt elk jaar alleen maar meer. Het managen van informatie wordt dan ook steeds belangrijker. Wanneer hier niet goed mee omgegaan wordt ontstaat er bij organisaties een groot verschil tussen de informatie die ze in huis hebben en de informatie waarover zij kunnen beschikken. Het resultaat is inefficiëntie in de bedrijfsvoering en dat… kost organisaties jaarlijks miljoenen.

Wij ontzorgen organisaties door hun informatiestromen verder te digitaliseren, slim in te richten en de veiligheid van informatie te waarborgen. Door middel van consultancy en goed doordachte software stellen wij organisaties in staat structuur te brengen in hun informatie, om dit vervolgens slim in te kunnen zetten als integraal onderdeel van de bedrijfsprocessen.

Digitt bestaat sinds 2009 als strategisch onderdeel van de Wortell Groep. Opgericht met het doel om invulling te kunnen geven aan de toenemende vraag van organisaties om informatiestromen efficiënter te kunnen managen en op een structurele manier vast te leggen. Sinds onze oprichting hebben wij tal van succesvolle implementaties gerealiseerd waar wij samen met onze klanten met grote tevredenheid op terugkijken.

Onze relaties

Nieuws & Blogs

Het breekijzer voor “Zo doen wij het hier altijd!”

De digitale transitie vraagt veel van organisaties. Ze moeten in beweging komen, vastgeroeste gewoontes doorbreken en het eeuwenoude “Zo doen wij het hier altijd” loslaten. Het is een hele opgave en veel organisaties lopen vroeg of laat vast. Wat helpt je om weer in beweging te komen? We hebben ooit voor deze techniek gekozen… Als het gaat over digitale transitie voelt het […]

Lees meer…

Live data is je slimste raadgever

Meten is weten, een cliché dat je misschien al wel 100 keer te vaak hebt gehoord en toch zie ik continue dat maar weinig organisaties het in de praktijk weten te brengen. Verreweg de meeste organisaties staan niet stil bij hun werkprocessen en of die goed of slecht functioneren. Het bestuur is gericht op hoe het anders moet of beter […]

Lees meer…

Waarom Governance, Risk en Compliance (GRC) zo onwijs belangrijk is

Veel organisaties spenderen veel tijd aan het managen van GRC, en met goede redenen. Een goed uitgedachte GRC-strategie kan bijvoorbeeld helpen bij het maken van betere beslissingen, het optimaliseren van de investeringen, het voorkomen van silo’s en het bieden van nog tal van andere voordelen. In veel organisaties staat het managen van GRC dan ook centraal. Wat is GRC? Governance, risk en […]

Lees meer…