Big data: publiek geheim of publiek belang?

Als Microsoft partner worden wij vaak gevraagd om gesprekken te voeren met organisaties over datawarehousing, big data en AI. Vaak gaan die gesprekken over “Wat heb je al en wat doe je al?”, waarna wij de organisatie meenemen in wat er nodig is om data goed op te slaan en te gebruiken. Waar ik onlangs door een casus over aan […]

Lees meer…

Gedragswetenschappen toepassen op vergaderingen

In 2002 ontving Daniel Kahneman de Nobelprijs voor de economische wetenschappen voor zijn werk rondom cognitieve vooroordelen. Hij en Amos Tversky vonden leiders overmoedig in hun besluitvorming: persoonlijke vooroordelen, in combinatie met slechte processen en een gebrek aan voorbereiding, leiden tot slechte beslissingen. Verder onthulde het onderzoek van Harvard-professor Cass Sunstein hoe de beslissingsprocessen van het managementteam individuele beslissingsvooroordelen kunnen […]

Lees meer…

Voorspel het succes van uw vergaderingen met de Meeting Engagement Score™

De Meeting Engagement Score™ by Decisions past organisatorische psychologie toe op vergaderingen. Het is een algoritme dat het waarschijnlijke succes van een vergadering beoordeelt en voorspelt op basis van indicatoren van betrokkenheid van de deelnemers en de kwaliteit van de agenda. Ondanks het vertrouwen in onze besluitvorming, blijkt uit onderzoek van de Nobelprijswinnaars Daniel Kahneman en Amos Tversky uit 2002: […]

Lees meer…

Risk & Control 101

Risico’s zijn het natuurlijke gevolg van ondernemen. Elke organisaties heeft nou eenmaal risico’s. Wanneer je bijvoorbeeld een product op maat verkoopt komen er kosten kijken bij de ontwikkeling hiervan. Hierbij bestaat het risico dat de klant je product niet (volledig) kan betalen. Nu is dit een vrij gemakkelijk in te calculeren risico waar een assessment zal moeten uitwijzen hoe de […]

Lees meer…

Big data, wie durft?

Het is 2019 en organisaties weten niet wat er op ze afkomt. Hoewel veel besproken in 2018 maar voor veel organisaties is het nog steeds nieuw, big data. Wat moeten we doen? Moeten we starten met data verzamelen? Moeten we mensen aannemen? Voor je het weet doe je dingen terwijl je niet weet waarom…. Als je de antwoorden niet hebt […]

Lees meer…

42 miljard aan data

We leven en ademen data en BI tegenwoordig, op elke kerstborrel hoor ik niks anders en ook op de nieuwjaarsborrels zal dit hét topic zijn is mijn voorspelling. Niet zo gek want volgens Forbes is big data “big business”, in 2018 is er wereldwijd grofweg 42 miljard dollar in big data geïnvesteerd. En hoewel ik uitkijk naar de kerstvakantie kijk […]

Lees meer…

Tech bedrijven gaan het winnen

Wat bepaalt hoe die stip op de horizon eruit ziet? Grofweg zie ik dat bedrijven zich laten leiden door het primaire proces en daar hun ambities op baseren. Want van oudsher hebben zij een proces waar technologie bij gebruikt wordt maar secundair is. Een groot deel van de organisaties moet nog ontdekken dat technologie de drijvende factor achter alles gaat […]

Lees meer…

Decisions nu beschikbaar voor Microsoft Teams

Decisions breidt Microsoft Teams uit met een oplossing voor vergaderbeheer die integreert in de bestaande omgeving van de samenwerkende teams. Met Decisions kunnen gebruikers eenvoudig toegang krijgen tot de geplande vergaderingen, recente vergadernotities en eerdere actielijsten. Download de invoegtoepassing in de Microsoft AppSource en de informatie is direct zichtbaar op een eigen tabblad binnen Microsoft Teams. Medewerkers hoeven niet langer in […]

Lees meer…

Draaideur op het zilveren huwelijk

Bestaat jouw organisatie voor een groot deel uit “de oude generatie”? Of ben je juist een tussenstop voor young potentials die vervolgens snel uitstromen naar de echt innovatie spelers in de markt? Dan heb je last van het draaideur op het zilveren huwelijk effect. Bij veel organisaties is de verhouding van jonge versus oude generatie medewerkers uit balans. En dat […]

Lees meer…

Terug op het oude nest

De afgelopen vier jaar zijn wij altijd bezig geweest met formeel informatiemanagement, het structureren van informatie. En vanaf het moment dat Digitt werd opgericht zijn wij als zelfstandig team aan de slag gegaan. Wij hadden alle petten op, sales, marketing, relaties onderhouden en projecten draaien. Vanuit Lijnden en later Haarlem werkten we keihard aan het bouwen van een organisatie met […]

Lees meer…